Ledergruppeutvikling PPT Kristiansand

Samtidig ønsker hele oppvekstsektoren i Kristiansand kommune å jobbe med kapasitetsbygging, det innebærer å utvikle felles verdier, ferdigheter, kompetanse og ny kunnskap, slik at ansatte får en felles identitet, eierskap og motivasjon for å arbeide sammen om større endringer.   

IMTEC´s arbeid tar utgangspunkt i at ledergruppene er «navet» i profesjonelle lærende fellesskap. Ledergruppene må ha kraft til å drive kjeden av prosesser som bringer virksomheten framover i ønsket retning. Dette innebærer å styrke den enkelte leder og ledergruppes kompetanser.

Tre kjernespørsmål for å utvikle ledergruppen er:

• ·   Hvilken merverdi ønsker ledergruppen vår å skape?
• ·   Hvordan vil vi samarbeide?
• ·   Hva må vi gjøre mer av, mindre av eller annerledes?

Lederutviklingsprogrammet skal bidra til kapasitetsbygging i hele sektoren gjennom å være en positiv tilrettelegger og pådriver for utvikling. Målet om større kapasitet i profesjonsutviklingen bygger på delmål der lederne skal

• •        Utvikle felles forståelse for PP – tjenestens nye oppdrag
• •        Få mer kunnskap om sentrale temaer og begreper innenfor organisasjonslæring og endringsledelse i sektoren
• •        Utforske og reflektere over egen og andres ledelsespraksis
• •        Få tips og ideer til praktiske prosessverktøy i eget utviklingsarbeid
• •        Trene på ferdigheter i ledelse av kollektive prosesser i egen virksomhet
• •        Bli mer bevisst på egen kommunikasjon og utøvelse av egen lederrolle

Ledergruppen på fem har hatt fire 2 dagers samlinger med fokus på å bli en trygg og effektiv ledergruppe. Lederutviklingen startet høsten 2023. Lederutviklingsprogrammet er utvidet og gjelder nå både ledergruppen og teamkoordinatorene i tjenesten.

Vi støtter oss blant annet til forskningen til Bang og Midelfarts Effektive ledergrupper (2019) og Slinning Ledergruppen - fra meg og mitt til vi og vårt (2017).